Definisi Filsafat, analisis hakikat administrasi dan teori X Y Z

Filsafat sebagai kata yang diadopsi dari bahasa arab, diartikan sebagai hakikat atau hikmah. Sementara dalam bahasa Yunani, kata filsafat disebut philoshopia, yang mengandung  makna majemuk, terdiri atas 2 kata yaitu philos dan shopia. Philos diartikan sebagai kebijakan, keteraturan, ketertiban dan kenyamanan. Sedangkan shopia dapat diartikan sebagai persahabatan, kasih sayang dan cinta sehingga kata philoshopia yang berasal dari bahasa yunani tersebut dapat diartikan sebagai : cinta kebijakasanaan (the love of wisdom), cinta kedamaian, cinta ketertiban, cinta kebenaran, cinta keindahan(the love of truth), dan cinta kenyamanan.

Kepemimpinan atau leadership merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu social, sebab prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan manusia. Kepemimpnan  juga merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.

Menurut analisis saya filsafat administrasi itu adalah suatu proses, berarti ada serangkaian hal yang sebelumnya belum diketahui akhirnya dapat diketahui dan bisa bermanfaat secara universal .Dalam hal ini filsafat administrasi juga diartikan sebagai rangkaian kegiatan yang dilaksanakan oleh aparatur pemerintah didalam suatu Negara untuk mewujudkan tujuan-tujuan penyelenggaraan Negara. Bila dihubungkan dengan teori X, Y, dan Z, kita dapat melihat bahwa ;

TeoriX :Kebanyakan orang secaraalamimenentangkerjadanbersifatmalasTujuan.kebanyakan orang bertentangandengantujuanorganisasi, Kebanyakan orang didorangterutamaolehperangsang-perangsang.

Teori Y : Kebanyakan orang senangakanbermacam-macampekerjaanKebanyakan orang mempunyaialasan-alasan lain daripadasekedaralasanuang di dalambekerja,  Kebanyakan orang mampumengarahkandanmengontrolpekerjaanmerekasendiri.

TeoriZ :Ciri-ciriorganisasitipe Z,

Polaumummasajabatan yang panjang, berulang kali tegasmelakukanpemeriksaan, keseimbanganantarapemakaian system informasimanejemen modern, perencanaan formal, menejemenberdasarkansasaran, sertateknikkuantitatiflainnyadanpenilaianpokok personal didasarkanpengalaman, dantidakhanya data relevan yang dengansegera.

Dari ketigakonsepteoridiatassayamengambilkesimpulanbahwatipekepemimpinanituberbeda-bedabegitujugakarakternya.Tergantungdaripribadimasing-masing.